Деловая активность сильно зависит от влияний космических ритмов и движения планет по зодиаку в частности. Особенно это касается отдельных самостоятельных образований, которые принято называть предприятиями, фирмами корпорациями, т.д.
Выбор даты регистрации и основания компании, фирмы, корпорации и т.д. одно из центральных понятий в астрологии и мистики как таковой является точка начала. От этого может серьезно завесить как успех, так и неуспех. Многие компании меняя гороскоп, т.е. сменив дату регистрации фирмы меняли ее и свою судьбу в ней. Поэтому к данному вопросу следует относится крайне внимательно.
Поиск даты для начала нового дела, проекта, вложения денег. Конечно, это пожалуй не самая главная тема в формировании будущего успеха компании, однако именно из таких элементов и состоит успех фирмы. Однажды в 1990, финансовый гигант мирового инвестиционного бизнеса, JPMorgan Chase & Co. ошибся, вложив деньги совместно с Dresdner Bank Lateinamerika и Credit Suisse First Boston в the Banco Comercial del Uruguay. Спустя 11 лет в в Уругвае в стране с крайне нестабильной банковской системой разразился кризис, который начался в соседней Аргентине. В стране начался хаос, наверняка многие помнят, что творилось на улицах, когда вкладчики пришли требовать свои вклады, а их уже не было. Для нас это вполне знакомая картина. Но дело не в этом. Дело в том, что JPMorgan Chase & Co понес огромные финансовые потери, акции компании упали больше, чем это было 11 сентября, до 30 долл., хотя еще два года назад в 2000 они стоили больше 90 долл. за акцию. А так же что не маловажно пострадал его имидж. Многие вкладчики подали на него в суд. А все дело в том, что они не предусмотрели период, в который они делали покупку злополучного the Banco Comercial del Uruguay.
Большое значение имеет не только период начала любого дела, но и гороскоп тех людей, которые вовлечены в бизнес. Одним из главных параметров успеха является то, кто руководит бизнесом, проектом, и т.д. один из главных аргументов в этом вопросе это влияние гороскопа руководящих кадров, директора президента главного бухгалтера, и т.д. на судьбу компании. Давно известно, что провальный проект обычно сопровождает присутствие в нем людей, гороскопы которых имеют заранее заложенные программы неуспеха или полного краха. С одной стороны важно учесть фактор времени, а с другой совместимость конкретного руководителя или служащего с конкретной фирмой. Так одним из самых ярких примеров в истории может быть несовместимость гороскопа Титаника и его капитана Смита. Уверен, что будь у капитана другой гороскоп или на борту Титаника командовал бы другой капитан с более благоприятными влияниями в гороскопе, то подобной трагедии можно было бы избежать. И таких примеров сотни. Соответственно и подбор должен идти в сторону желаемого результата. Не забывайте кадры, по-прежнему решают все. Пример с наполеоном крайне важен в понимании данной проблемы. Перед решающей битвой он проверял успешность своих генералов именно за карточным столом. Кому везло более всего тот, и командовал в этот период. Но как писал древне китайский мыслитель и военный стратег Сун Цзу, каждая битва выигрывается еще, не начавшись, поэтому следуйте мудрому пути и заглядывайте не только вперед, но и анализируйте качество фирмы, ее будущего, место работы, офис, персонал и т.д., что и позволяет сделать астрологический анализ ситуации.
Гороскоп фирмы в процессе своего развития фирма, любая компания проходит свой цикл развития, который включает периоды подъема, расцвета, спада, кризиса. Начало каждого из них больше зависит не от нас людей, а от движения планет. Примерно такие же циклы развития проходит и живая природа, весна, лето, осень, зима и снова весна. Если грамотно этим воспользоваться, то можно сознательно усилить тенденцию зная ее составляющую. Главное знать, когда наступает этот период.
Проходит время и вы понимаете, что лето жатвы прошло и пришло время подсчетов и тут вы сразу подводя итоги делаете вывод где же слабые стороны вашей. Определение слабых мест работы компании есть важнейший элемент ее деятельности. Например можно преуспеть в производстве одного товара но разорится на производстве другого, и в истории такие примеры к сожалению есть. Поэтому определение любого направления деятельности подразумевает под собой анализ на основе информации.
И для того, что бы это грамотно оценить, надо знать потенциал вашей компании, на что она способна при определенных условиях и может ли она, к примеру, вырасти и если да, то до каких размеров. Вся эта информация ложится в основу анализа, например в решении вопроса о том, стоит в определенный период времени инвестировать в нее или нет, и почему. Многое зависит от вас, когда есть выбор и вот чтобы его правильно его использовать, надо правильно все проанализировать. Ну а без информации это невозможно.
Влияние на успешность фирмы рабочего пространства, офиса, и т.д. многое зависит от того, где расположен офис с какими объектами и организациями он соседствует. Внешняя среда окружающая нас сильно влияет на процесс создания прибавочной стоимости, и многие ее характеристики неизвестны и скрыты от непосвященного. Например, очень важно как расположено кресло руководителя. От этого зависит напрямую успех компании и т.д.
Подбор и анализ деловых партнеров. Важная часть и составляющая любого бизнеса. Пожалуй, не один деловой проект не проходит без участия другой стороны, будь то выпечка хлеба или создание космической станции в космосе. Вторая по значимости сфера для астроанализа это партнеры. Много говорить не стоит, чтобы понять каков по значимости в бизнесе вопрос честного и надежного партнера.
Влияние будущего на стратегию и тактику развития фирмы и бизнеса вообще. В определенный период времени всегда происходят изменения во внешней среде бизнеса- спрос и предложение, активность на рынке, поиск новых альтернатив в каждой отрасли, а так же кадровый и финансовый потенциал и многое, многое другое проходит развитие и изменение в своем многообразии. От сюда для каждого бизнеса существуют свои периоды подъема и спада, увеличение и снижение потенциала и т.д. для того чтоб правильно оценить возможности фирмы в будущий период, и не ошибиться в тех возможностях и ситуациях, которые ждут фирму в определенный период необходимо каждый год анализировать ее будущее и на основе возможных влияний звезд на ее судьбу рассчитывать стратегию развития. Ярким примером можно назвать результаты работы известной мировой корпорации IBM, которая не смогла уйти от рекордно высоких в истории США убытков в начале 90х только лишь потому, что неправильно строила стратегию своего развития на определенный период времени. Будь в ее совете директоров профессиональный астролог, он бы правильно указал на то, что начало 90х будет периодом большого спада в активности, и соответственно заранее надо принять меры по реформированию работы компании чтобы избежать будущих потерь. На пике финансовых проблем в августе 1993 акции International Business Machines Corp. (IBM) стоили около 40 долл. за акцию, хотя в августе 1987, когда они были на пике роста, их стоимость составляла почти 180 долл. за акцию. Всего шесть лет и такие изменения не только в структуре производства и управления, но и в ее стоимости. Поэтому прежде чем принимать какие то решения всегда стоит оценить, что же нас ждет в обозреваемом будущем.
Не перестаю удивляться тем закономерностям, которые обычные люди называют случайностями. Не уподобляйтесь им и помните, правда, на скрытой стороне самой ситуации. И что бы ее узнать, надо использовать мистический путь познания.
Почему я решил активно заняться прогнозированием мира денег и деловой активности как таковой? Во первых у меня экономическое образование позволяющее хорошо ориентироваться не только в терминологии но и в тех процессах которые происходят в мире бизнеса, а во вторых, мне удалось предсказать, на мой взгляд два самых важных события в мировой экономике 2001- 2002 годах, это трагедия 11 сентября, где я четко написал о том, что в 2001 году будут финансовые потрясения Западного мира, и что это начнется именно в США по причине крупномасштабной трагедии, а так же скачек мировых цен на нефть, нефтяной кризис который, поразил мир, подняв цену нефть на исторический максимум, Войну за нефть ( война в Ираке) и подъем экономической - нефтяной роли России наравне с ОПЕК в мировом торговом обороте нефти, за счет роста цен на черное золото. И это я сделал задолго до того, как цена на нефть в 2003 стала плавно расти вверх с отметки в 24 долл. за баррель. Попробуем построить расширенный образ того, как отреагирует рынок на те или иные события в этом мире. Попробуем создать инвестиционный портфель на 2007 год с расчетом на то, что акции выбранных мною компаний вырастут в цене хотя бы на половину. Попробуем использовать для нашего анализа так называемые голубые фишки, то есть акции тех компаний, которые высоколиквидные, то есть их можно легко продать, и которые обладают высокой надежностью, являясь лидерами мировой и американской экономики.
BP Dow Chemical Co. Wal-Mart stores Toyota Motor Corp. McDonald's Corporation Altria Group Inc J P Morgan Chase corp. Boeing Co. EI DuPont de Nemours & Co.dd И т.д.
